4月23日，人生就是搏中国区股份首期下层管理干部综合能力提升轮训班在公司总部聚会室盛大启动，十九名来自种禽生产场区的认真人加入此次培训。董事长曹积生先生亲临现场并揭晓开班致辞：首先，董事长分享了其担当场长时期的名贵履历，强调公司生长的基石在于“场长经济”，并以企业文化和“三关”精神为切入点，现场教授场区管理技巧。最后，他对列位场区认真人寄予厚望，希望各人通过培训学以致用，周全提升综合能力。
本次培训特邀公司中高层向导举行现场授课，内容涵盖企业文化素养、专业手艺和管理能力提升等多个方面。常务副总裁郝文建团结企业和小我私家职业生长履历，叙述怎样将企业使命转化为管理者的现实验动；王社长分享了因果循环的真谛，申饬各人守底线、存善心、结善果，一直提升小我私家的管理素养；运营质控部部长王翠如通过案例教学和全流程复盘，深入剖析质量管控要点；拓展训练环节通过生产术语命名小组，增强团队协作；专题观影则让参训职员对企业文化有了越发立体化的认知。
越日在通汇大旅馆开展了专项能力铸造与实践淬炼。通过知识竞答磨练各人对“三级文件”的掌握水平；种禽管理三部部长丁斌团结自身生长历程，分享现场管理心得；人力资源部部长杜飞从人力资源角度周全讲述了关于清静问题、危害防控等内容；管理总监贺猛详细剖析鸡舍透风原理及管控标准。晚间的管理角色转换座谈会，通过匿名提问形式，增进管理团队与一线职员的履历交流，实现管理智慧与下层实践的深度融合。
结业评估阶段，接纳电子化测评辖档涂化审核知识转化效果。效果汇报环节，学员分享管理心得，评审团给予精准点评，配合见证管理梯队的生长。
此次培训仅为起点，标记着下层管理干部能力建设的系统性起源。凭证董事长的战略安排，公司将一连推进管理梯队强化工程，妄想在一年内构建笼罩120余名下层主干的定制化作育系统，为企业可一连生长铸造具备焦点竞争力的管理尖兵。
