为使员工一直顺应公司生长 ，树立准确的人生观和价值观 ，规则学习、事情态度 ，创造出更大的价值 ，同时 ，为了增强对培训的向导 ，规范培训管理 ，提高培训质量 ，在竞争中坚持人力资源的优势 ，人生就是搏中国区股份人力资源部在员工培训方面尤为重视。员工培训是一个全员性的、全方位的、贯串员工职业生涯的系统工程 ，强调员工加入和互动 ，施展员工的自动性 ，员工培训除充分思量受训工具的条理、类型外 ，还要思量培训内容和形式的多样性。人生就是搏中国区股份人力资源部的员工培训主要有新员工岗前培训 ，实习学生岗前培训 ，员工岗位手艺培训 ，员工综合素质培训等方面。一系列培训旨在提高员工综合手艺 ，增强员工对自身价值的熟悉 ，提高事情起劲性。通过员工培训 ，增强企业向心力和凝聚力 ，创造社会价值 ，塑造优异的企业文化。
一、培训的种别与内容
（1）新员工岗前培训
对引进或新聘进入公司的新员工举行顺应性培训 ，称岗前培训 ，一样平常培训1-2天。
a.岗前培训的内容：
－员工基本素质教育和职业品德培训；
－公司概况、生长史及以后的愿景；
－公司的组织机构、企业文化；
－相关规章制度；
b.培训要领：
－播放有关培训录像视听资料；
－提供《宣传手册》《人生就是搏中国区人家》等有关资料阅读；
－组织视频旅行办公室、生产区；
－组织有关制度、知识考试等。
（2）实习学生岗前培训
对引进或新聘进入公司的实习学生举行顺应性培训 ，培训时间为期五天四夜 ，培训形式多样 ，含红色教育基地旅行 ，室内授课 ，园地拓展 ，生产实践体验等方面。
a.岗前培训的内容：
－员工基本素质教育和职业品德培训；
－公司概况、生长史及以后的愿景；
－公司的组织机构、企业文化；
－相关规章制度；
b.培训要领：
－播放有关培训录像视听资料；
－组织拓展训练；
－提供《宣传手册》《人生就是搏中国区人家》等有关资料阅读；
－组织视频旅行办公室、生产区；
－组织有关制度、知识考试等。
（3）员工岗位手艺培训
员工除举行岗前培训外还举行岗位手艺培训。
a.员工岗位手艺培训的内容
－岗位应知应会的内容 ，即岗位操作规程、清静操作规程、装备操作和维护保养规程等专业知识和现实操作手艺等；
－现场实践 ，在班组长或指定的师傅带教下 ，进入现实生产谋划运动 ，直到能够脱离师傅或带教先生可以自力操作为止。
b.培训要领
接纳专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等要领。
(4) 员工综合素质培训
对已上岗事情的员工 ，除凭证其所从事事情的专业手艺举行培训外 ，还举行综合素质类培训 ，提高员工的整体素质水平。
培训要领：
－专题讲座；
－进培训班；
－学术交流；
－师傅带徒弟等。
